LIDERANDO EN LA INCERTIDUMBRE: INNOVACIÓN Y MARKETING EN ESTADO PURO.
Las claves del Marketing por ESIC
Fecha: 28 de Abril de 2009.
Lugar: Centro de Convenciones Norte de IFEMA.adrid (España)
Agenda de la jornada
08:30 – 9:30 hrs. Recepción de asistentes.
09:30 – 9:40 hrs. Bienvenida a los asistentes.
Presentador: Felipe Llano. Director adjunto a la Dirección General de ESIC.
09:40 a 10:05 hrs. Ponencia Inaugural: Fabricantes y distribuidores ante la crisis: Trabajar en común pensando en el cliente.
Ponente: Juan José Guibelalde. Presidente de AECOC.
10:05 a 11.55 hrs. Primer módulo: Consumering: un nuevo ciclo del marketing.
Ponente: Javier Rovira. Profesor de ESIC Business & Marketing School.
Experiencias empresariales:
Reset Marketing. Ignacio Pinedo. Director de Marketing y Clientes de Digital +.
Nuevas formas de publicidad: segmentación y valor añadido. Ícaro Moyano. Director de Comunicación de Tuenti.
Éxito de la marca blanca en los servicios financieros. Ignacio Izquierdo. Consejero Delegado de AVIVA.
Marketing de vanguardia: el cliente como eje en la reinvención de los modelos de negocio. Juan José Peso-Viñals. Presidente de Daemon Quest.
Micropolix, un nuevo referente europeo del entretenimiento y la educación. Javier Carballo. Socio Fundador de Micropolix.
11.55 a 12.20 hrs. Café.
12.20 a 14.00 hrs. MESA REDONDA: La marca país y la internacionalización de las marcas españolas. Más que nunca, la unión hace la fuerza.
Moderador: José Mª Cubillo. Director del Área Académica de Marketing de ESIC Business & Marketing School.
Panelistas:
Instituciones:
José Miguel Sánchez Guitian. Asesor del Gabinete del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y Coordinador del Grupo de Trabajo del Plan de Imagen de España.
Ángel Martín Acebes. Vicepresidente Ejecutivo del ICEX.
Antonio Abril.Vicepresidente de AMRE y Consejero-Secretario General de INDITEX.
Jaime A. Gómez Aguirre. Director de EGADE. Tecnológico de Monterrey.
Marcas:
José Ignacio Rivero. Vicepresidente Económico del Real Madrid.
Ángel Alloza. Director de Reputación, Imagen y Acción Social de BBVA.
María Álvarez del Manzano. Subdirectora de Imagen y Estrategia de Marca de Repsol.
14.00 a 15.40 hrs. Cóctel.
15.40 a 17.40 hrs. Segundo módulo: La apuesta de las empresas por las nuevas tecnologías para captar y vincular clientes.
Moderador: Joost van Nispen. Presidente de ICEMD y Profesor de ESIC Business & Marketing School.
Panelistas:
Nuevas formas de relacionarse con el cliente.
Enrique Benayas. Director General de ICEMD.
José Rocillo. Director General de Negocios de Telefónica España.
Nuevas formas de vender.
Ignacio Sala. Director de Marketing y Fundador de Atrápalo.
Nuevas formas de comunicarse.
Javier R. Zapatero. Director General de Google España y Portugal.
Laura González-Estefani. Country Marketing Manager de Facebook España.
José A. Amelibia. Director Comercial y Marketing de Correos.
17.40 a 18.00 hrs. Café.
18.00 a 19.00 hrs. MESA REDONDA: Publicidad y comunicación en tiempos de crisis: su impacto en el crecimiento económico del país.
Moderador: Juan Ramón Plana. Director General de la AEA y Profesor de ESIC Business & Marketing School.
Panelistas:
Félix Muñoz. Director de Servicios de Marketing de Telefónica España.
Pablo Alzugaray. Presidente de Shackleton.
José Mª Sanabria. Director General de MPG.
José Manuel Velasco. Presidente de DIRCOM.
19.00 a 19.30 hrs. CONFERENCIA DE CIERRE: La confianza de una gran empresa en el marketing y la comunicación.
Ponente: Luis del Valle. Presidente de L´Oréal España.
19.30 a 19.40 hrs. CIERRE DEL ENCUENTRO:
Ponente: Simón Reyes Martínez Córdova. Director General de ESIC Business & Marketing School.
Se trata de un Canal de información y divulgación en tecnología destinado a trabajadores de las pymes del sector TIC (fabricantes, mayoristas, distribuidores, tiendas), usuarios y clientes finales, profesionales autónomos que coticen en España, …
El principal objetivo dentro de su plan de divulgación es realizar un conjunto de sesiones específicamente orientadas a soluciones TIC en las distintas áreas del negocio de las Pymes.
Las sesiones se pueden realizar en directo a través de una plataforma Telepresencial, aunque también están disponibles en formato grabado para poder visualizar los vídeos en el momento que se desee.
Los asistentes pueden conocer las soluciones tecnológicas disponibles en el mercado, entender de qué manera les afectaría su implantación dentro de sus organizaciones, valorar los costes asociados y quedar en situación de adoptar cambios por la comprensión y valoración de lo comunicado.
PLATAFORMA DE FORMACION
La plataforma tecnológica de comunicación interactiva que ha proporcionado Canal Empresarial, combina sonido e imagen, permitiendo a los interesados tanto visualizar las actividades en formato Vídeo como asistir en Directo a las sesiones manteniendo contacto visual con el presentador quien, a su vez, les activará el micrófono para su intervención cuando sea necesario.
La comunicación en tiempo real entre todos los participantes en conjunto e individualmente durante las sesiones se hace realidad por medio de diferentes vías, tales como Chat, barra de herramientas de escritura, activación de botones que representan acciones, etc.
Como colofón, el presentador tiene la posibilidad de compartir con los asistentes cualquier aplicación, documento e incluso el escritorio con la ventaja de poder participar todos en búsquedas a través de Internet.
Para poder participar, el asistente precisará únicamente de un ordenador con conexión a Internet ADSL. La capacidad de recibir la comunicación en directo y que, además, se pueda interactuar con el ponente y demás asistentes para consultas o aclaraciones, le confiere un potencial y una versatilidad que conforman dos de los grandes valores de esta solución. Los usuarios, una vez registrados en el portal, accederán al calendario de actividades programadas donde se pueden formalizar sus inscripciones y acceder a las sesiones en directo o grabadas.
Los contenidos en vídeo son idénticos a los de directo, con la limitación de no poder comunicarse con el ponente. Sin embargo, suponen una buena herramienta de recordatorio o repaso, sobre todo en aquellos casos en los que los horarios disponibles no se ajusten a las posibilidades de los interesados.
ACTIVIDADES Y CURSOS DE FORMACION GRATUITOS
Las actividades del proyecto Dinamízate son totalmente (100%) GRATUITAS, tienen una duración desde 15 MINUTOS hasta 1 HORA, y están disponibles en dos modalidades: DIRECTO y VÍDEO.
Los manuales están a disposición de los usuarios para ser descargados en formato .pdf.
Para acceder a las actividades (se van creando grupos y horarios conforme a demanda), es imprescindible REGISTRARSE.
Nota: aprovechad estos cursos que son 100% GRATUITOS y efectivos, lo digo por experiencia personal. Además cada semana van creando nuevos horarios. Este no es un artículo total o parcialmente subvencionado / patrocinado, lo escribo para que os ayude a ser mejores profesionales y disfruteis de vuestro trabajo.
Este es el índice de contenidos de un PLAN DE EMPRESA:
* Resumen ejecutivo.
* Presentación.
o Datos de los promotores (formación, experiencia profesional, …).
o Descripción de la empresa (visión, misión, objetivos, ventajas, … a corto, medio y largo plazo, 1, 3 y 5 años).
o Evaluación de idea u oportunidad (modelo) de negocio.
o Descripción del producto / servicio, mercado y ventajas respecto a competencia.
o Macroentorno (económico, tecnológico, político y social).
* Plan de marketing.
o Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Debilidades).
o Análisis de mercado (características, clientes, proveedores, volumen, competencia).
o Política de ventas (y precio), comercialización, comunicación, distribución y previsiones (por semana).
o Análisis, diseño y desarrollo del portal WEB y herramientas TIC.
o Publicidad, patrocinadores e identidad corporativa.
* Plan de producción (operaciones) y calidad.
o Ubicación de las instalaciones.
o Condicionantes externos / internos.
o Productos / servicios. Tipos, nombres, necesidades.
o Recursos materiales y proceso productivo.
o Política de calidad y prevención de Riesgos Laborales.
o Plazos, capacidades, costes y gastos.
* Plan de Organización y Recursos Humanos.
o Puestos de trabajo (funciones y responsabilidades).
o Plantilla y tipos de contrato.
o Política de RRHH y organigrama.
o Plan de selección y formación.
* Plan jurídico y fiscal.
o Forma jurídica y justificación.
o Trámites.
o Socios y su relación en el desarrollo de la empresa.
* Plan económico y financiero.
o Plan de inversiones.
o Plan de financiación.
o Estudio de necesidades.
o Plan de contabilidad (inicio, inversión, gastos, ingresos, márgenes, ratios, punto muerto, cash-flow, resultados, beneficios, tesorería. impuestos, balance, rentabilidad y rendimiento).
* Plan estratégico.
o Factores y errores.
o Desarrollo (producto, mercado, segmentación, integración).
o Posicionamiento y fidelización.
o Riesgos.
* Anexos.
o Tablas, gráficos y esquemas.
o Estudio de mercado y competencia.
o Contratos.
o …
Google es una empresa cuyo principal producto es el motor de búsqueda que se encuentra en www.google.com. Ffue fundada en septiembre de 1998 por Larry Page (que tenía 23 años por aquel entonces) y Sergey Brin (de 24 años), dos estudiantes de doctorado de la universidad de Stanford (actualmente son presidente y CEO).
Larry y Sergey se conocen en un acto que la Universidad de Stanford organiza para los candidatos de su Doctorado en Informática. Ambos tenían un objetivo común, conseguir información relevante a partir de una importante cantidad de datos.
En 1995 Page y Brin, comienzan a trabajar en el “Digital Library Project” de la Universidad de Stanford. Comenzando a crear un algoritmo para la búsqueda de datos. Esa tecnología que Larry le da nombre de “PageRank” se convertiría mas tarde en el “corazón” que hará funcionar a Google.
En 1996 Comienzan a desarrollar un buscador llamado “BackRub”. Y tal como indican en su descripción, BackRub está escrito en Java y Python, y corre sobre varias máquinas. La base de datos está alojada en un ordenador Sun Ultra II con 28GB de disco duro.
En 1997 BackRub se convierte en “Google”, el nombre proviene de un juego de palabras con el término “googol”, acuñado por Milton Sirotta, sobrino del matemático norteamericano Edward Kasner, para referirse al número representado por un 1 seguido de 100 ceros. . Ese mismo año Larry y Sergey registran el dominio “google.com”.
En 1998 Larry y Sergey continuarón trabajando para perfeccionar la tecnología de búsqueda. A pesar de la fiebre de las “puntocom”, no lograbán encontrar inversionistas para financiar Google, teniendo que conseguir dinero de sus familiares y amigos. Hasta que en el verano de ese mismo año Andy Bechtolsheim (cofundador de Sun Microsystems y vicepresidente de Cisco Systems) les firma un cheque por 100,000 dólares a nombre de “Google Inc.”. Sin embargo “Google Inc.” no existe, y para cobrar el cheque necesitarón buscar un local y fundar una compañía con ese nombre.
El 7 de diciembre de 1998, Google Inc., ya disponía de oficinas propias en Menlo Park, California. Google.com tenía por aquel entonces 10,000 visitas al día.
En 1999 consiguierón 25 millones de dólares de dos importantes inversionistas Sequoia Capital y Kleiner Perking Caufield & Buyers.
Meses después las oficinas en Menlon Park, ya eran pequeñas para ellos, así que se transladaron a Googleplex, la actual sede central de Google en Mountain View, California, con más empleados. Las visitas al buscador superaban las 500,000 al día.
El 10 de Octubre del 2006 Google adquiere el portal de descargas de vídeo “online” YouTube por 1,650 millones de dólares.
Google gana el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades 2008, premio que le hizo entrega el Principe de Asturias Felipe de Borbón el 24 de Octubre del 2008 en el Teatro Campoamor de Oviedo, España, al cofundador Larry Page y vicepresidente Nikesh Arora.
Hace ya un par de años (desde 2006) que se sabe que los tres pilares de Google: Larry Page, Sergey Brin y Eric Schmidt, no cobran un salario real en la empresa (en realidad sí, es de US$1).
Algunos números:
- En el 2008 gastaron nada menos que US$508.764 (en 2008 fueron US$480,561) en viajes para amigos y familiares y en seguridad personal.
- Larry Page tiene 29.148.614 acciones clase B de la empresa que recaudan un total de US$10.1 mil millones.
- Sergey Brin, por su parte, posee 28,611,862 acciones que suman US$9.9 mil millones.
- Eric Schmidt tiene 9,372,740 recaudando US$3.3 mil millones.
Google es hoy en día, el mejor buscador de la historia de Internet , el más utilizado, la página más visitada, la página de inicio de la mayoría de navegadores WEB y permite a millones de usuarios de todo el mundo acceder a conocimientos e información de forma rápida y organizada.
La empresa ofrece, además de su buscador, gran cantidad de aplicaciones:
Subscribirse al lector (RSS)